在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做

1、在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因...

2、在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效

在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配，职员管理计划...

3、你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大

你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项...

4、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。AA.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响BB.制订处理已经识别的问题的风...

5、你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准

你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准备PMP的考试。因为CEO已经决定要付给每个通过考试的人5，000美元作为奖励，公以每个人都有了很...

6、你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动

你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到...