在物业可行性研究阶段,物业服务企业早期介入的主要工作内容是()。
- A设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
- B根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
- C根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
- D根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
- E就物业环境的适应性提出建议
在物业可行性研究阶段,物业服务企业早期介入的主要工作内容是()。
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1、在物业管理的策划阶段中,建设单位应与选聘的物业服务企业签订()。
在物业管理的策划阶段中,建设单位应与选聘的物业服务企业签订()。A《物业服务合同》B《物业管理合同》C《前期物业服务合同》D《后期物业服务合同》
2、在早期介入阶段,物业服务企业参与竣工验收的主要目的是()。
在早期介入阶段,物业服务企业参与竣工验收的主要目的是()。A查找工程质量、功能配套存在的遗留问题B了解专家给施工单位或建设单位的意见和建议C掌握验收的情况D为物业的承接查...
物业管理企业在施工阶段参与主要是确保()。A按图施工B材料到位C工程施工质量D按时完工
4、物业销售阶段,物业管理企业应及时提示建设单位,在签订物业买卖合同时,将( )
物业销售阶段,物业管理企业应及时提示建设单位,在签订物业买卖合同时,将( )向物业买受人明示并予以说明。A前期物业服务合同B建设项目图纸C业主公约D业主临时公约
5、在可行性研究阶段除要对物业档次定位外,还应考虑物业的()。
在可行性研究阶段除要对物业档次定位外,还应考虑物业的()。A服务质量B使用成本C市场需求D管理架构
6、物业服务企业与建设单位的沟通主要集中在()阶段,重点是物业的承接查验、移交和
物业服务企业与建设单位的沟通主要集中在()阶段,重点是物业的承接查验、移交和工程遗留问题的处理。A物业竣工验收B正常物业管理C前期物业管理D装修入住