盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括()
- A前向一体化战略
- B横向一体化战略
- C产品开发战略
- D市场开发战略
盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括()
在销售渠道被垄断的A市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在B市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】
1、案情:A企业是甲市的一家机械制造有限责任公司,是增值税一般纳税人,该企业
案情:A企业是甲市的一家机械制造有限责任公司,是增值税一般纳税人,该企业欠缴以前纳税年度的税款100,000元,税务机关多次进行了书面催缴,乙市的B企业欠A企业一笔供货款,2...
2、案情:A企业是甲市的一家机械制造有限责任公司,是增值税一般纳税人,该企业
案情:A企业是甲市的一家机械制造有限责任公司,是增值税一般纳税人,该企业欠缴以前纳税年度的税款100,000元,税务机关多次进行了书面催缴,乙市的B企业欠A企业一笔供货款,2...
3、甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了
甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()A资金流量分析B盈亏平...
4、A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连
A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这...
5、甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工
甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有()。A汽车公司并...
6、甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D多元化战略