项目管理级的进度报告是报给（ ），它是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。

1、项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。AA.整个施工项目为对象BB.项目分区为对象CC.单位工程为对象DD.重点部位或重点问题为对象

2、进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)AA、实际开始与完成日期BB、项目例会的时间CC、未完成计划活动的剩余持续时间DD、正在进行的计划活动的完成百分比

3、在审计报告日后至财务报表报出日前，如果知悉可能对财务报给被审计表产生重大影响

在审计报告日后至财务报表报出日前，如果知悉可能对财务报给被审计表产生重大影响的事实，注册会计师实施修改审计程序后认为需要修改财务报表，管理层拒绝修改财务报表，并且审...

4、项目进度计划监测后，应形成书面进度报告。项目进度报告的内容主要包括哪些？

项目进度计划监测后，应形成书面进度报告。项目进度报告的内容主要包括哪些？

5、工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包

工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包括的内容有()。A计划施工进度图B工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况C进度偏差的状况和导...

6、测量和报告项目进度表现的基础是：（）

测量和报告项目进度表现的基础是：（）A进度的基线B项目进度修改建议的数量C事件和工作计划与事实的区别D技术基线