在施工进度控制目标体系中,按照承包单位分解,有利于()。
- A确定各单位工程开工及动用日期
- B明确分工条件和承包责任
- C划定进度控制分界点
- D组织综合施工
在施工进度控制目标体系中,按照承包单位分解,有利于()。
1、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C...
2、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的作流程是...
施工进度控制目标体系包括()。A按施工阶段分解,确定控制环节B按工程项目分解,明确各分标进度目标C按专业工种分解,确定交接日期D按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分...
4、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是(...
在进度控制方面,施工总承包管理模式较施工总承包模式()A有利于缩短建设周期B不利于缩短建设周期C建设周期一致D与建设周期无关
施工阶段进度控制目标体系可按( )进行分解。 A计划期B年度投资计划C施工阶段D项目组成E设计图纸交付顺序