某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。
- A费用节约,进度提前
- B费用超支,进度拖后
- C费用节约,进度拖后
- D费用超支,进度提前
某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。
费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)。当CV>0时,说明工程费用节约;当CV<0时,说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)。当SV>0时,说明工程进度超前;当SV<0时,说明工程进度拖后。考点:施工阶段造价管理
1、某工程分项的已完工程实际投资、拟完工程计划投资、已完工程计划投资,分别为 5
某工程分项的已完工程实际投资、拟完工程计划投资、已完工程计划投资,分别为 50万元、30万元、40万元,则其投资偏差为(14)万元。A-10B10C-20D20
2、某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0 拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本A成本超支,进度提前B成本节约,进度提前C...
3、某设备工程2004年10月份拟完工程计划投资100万元,已完工程计划投资80
某设备工程2004年10月份拟完工程计划投资100万元,已完工程计划投资80万元,已完工程实际投资125万元,则其进度偏差可表示为( )万元。A20B25C-20D45
4、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1 700万元,已完工程计划费
某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1 700万元,已完工程计划费用为1 400万元,拟完工程计划费用为l 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。A200B100C-300D300
5、某工程项目,8月份拟完工程计划投资100万元,已完工程实际投资140万元,已
某工程项目,8月份拟完工程计划投资100万元,已完工程实际投资140万元,已完工程计划投资110万元,则该月的投资偏差为()万元。A10B30C40D-10
6、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A成本超支3万元,进度...