项目收尾阶段,项目经理请求客户完成一份满意度调查,但令项目经理吃惊的是,他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么?()
- AA、未满足客户的进度期望
- BB、项目超出预算
- CC、未满足客户的需求
- DD、遗漏范围之内的可交付成果
项目收尾阶段,项目经理请求客户完成一份满意度调查,但令项目经理吃惊的是,他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么?()
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1、在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。AA、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中BB、他们相信没有人愿意离开项目CC、职能经理不...
2、在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检
在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果?()A状态更新B风险登记册C项目章程D关系人登记册
3、为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一
为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()A记录变更请求的全部影响。B...
4、辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,
辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要()。AA、制订项目计划BB、进行项目验收CC、分析项目可行性DD、控制项目成本
5、委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:()。AA、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识BB、项目的功劳可能被收尾经理一人占有CC、...
6、在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的
在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么?()AA、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止BB、以调节器查的方式缩短项目的...