施工项目经理部在完成分析论证进度目标后，紧接着应进行的工作是()。

1、建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在( )进行。

建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在( )进行。A施工准备阶段B设计准备阶段C招标工作阶段D工程物资采购工作阶段

2、建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相

建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相互关系。A设计工作进度与招标工作进度B施工前准备进度和施工与设备安装进度C大型机械设备进出场...

3、在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。

在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。AA、进度目标的合理性及实现的可能性BB、进度目标实现措施的经济性和可操作性CC、进度目标与成本目标...

4、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。

在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量...

5、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。

论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。AA、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系BB、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C...

6、建设工程项目总进度目标论证时，在项目结构分析后紧接着的工作是（）。

建设工程项目总进度目标论证时，在项目结构分析后紧接着的工作是（）。A项目的工作编码B协调各层进度计划的关系C进度计划系统的结构分析D编制总进度计划