获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()
- A制定项目进度表
- B将任务分解成可管理和可衡量的部分
- C估算活动工期和资源需求
- D估算项目成本
获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()
1、编制沟通计划时,项目经理确定了10名干系人。之后,其中两名干系人离开了项目。
编制沟通计划时,项目经理确定了10名干系人。之后,其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化?()A增加2个B增加17个C减少2个D减少17个
2、项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程?()
项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程?()A收集需求B定义范围C核实范围D控制范围
3、在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决
在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重...
4、(),分析干系人对项目信息的需求,有针对性地确定沟通对象、时间、内容、方式等
(),分析干系人对项目信息的需求,有针对性地确定沟通对象、时间、内容、方式等。AA.沟通管理BB.沟通规划CC.沟通实施DD.沟通控制
5、项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项
项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含...
6、项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()A准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之...