某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是46万元,实际成本是50万元。因此,要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是()。
- A比较法
- B构成比率法
- C因素分析法
- D动态比率法
某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是46万元,实际成本是50万元。因此,要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是()。
本题涉及的考点是因素分析法的运用。因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
1、背景 某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工
背景 某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算...
2、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价
某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3。实际单价820元/m3,实际损耗率为4%...
3、某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体
某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,...
4、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质...
5、某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结
某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,...
6、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流...