施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制，控制一般包括以下几个

施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制，控制一般包括以下几个阶段，不属于的是（）

参考答案

参考解析：

投标阶段，施工准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段。考点：项目成本控制的内容;

分类：机电实务,二级建造师,建筑工程

工程项目危险源辨识应对施工现场的（）等因素进行充分考虑。A所有施工B所有作业（工作）C所有设备（设施）D所有有毒有害作业部位

量检查员是施工现场重要的技术人员，应对现场质量管理（），其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。A部分负责B全权负责C主要负责D不负责

铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。A确定计划目标成本B责任成本分解C成本核算D平均成本计算E成本考核，降低...

施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。A正确B错误

当工程项目部进行（）施工时，应对工程项目施工现场作业人员进行专项安全教育培训。AA.新技术BB.新工艺CC.新设备DD.新材料EE.新项目

项目管理是为使项目取得成功所进行的针对施工成本和主要施工部位的规划、组织、控制与协调。（）A正确B错误

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