日本型企业集团体制中,经理会的主要职能是()。
- A生产、经营、计划的协调和控制
- B在集团成员公司之间进行调整组合
- C决定集团成员公司组成共同投资公司
- D决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资
- E决定成员公司领导层的人事问题
日本型企业集团体制中,经理会的主要职能是()。
经理会的职能主要有:①在集团成员公司之间进行调整组合;②决定集团成员公司组成共同投资公司;③决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;④决定成员公司领导层的人事问题。
1、国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、()。
国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、()。
在企业里,信用经理是少数职大于权的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要插手其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样与物流后勤部门...
3、国际企业的组织控制体制主要有()、多元中心型和全球中心型。
国际企业的组织控制体制主要有()、多元中心型和全球中心型。
在企业里,信用经理是少数职大于权的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要插手其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 应该“插手”销售部...
日本、韩国的经理会的职能主要有()。A在集团成员公司之间进行整合调整B在集团成员公司之间进行整合组合C决定集团的对外活动D决定集团成员公司组成共同投资公司E决定成员公司领导...
日本的世家技艺者称为职人,在日本文化中地位较低。A正确B错误