黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行

1、甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在

甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。A产业增长缓慢B产品差异化明显C产业...

2、祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从6

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要...

3、根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商

根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管...

4、乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在

乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括...

5、衣雅公司是一家大型运动用品零售集团，品牌连锁店分布于欧洲和亚洲，占公司收入的

衣雅公司是一家大型运动用品零售集团，品牌连锁店分布于欧洲和亚洲，占公司收入的80%和20%。由于受全球经济不利影响，欧洲业务未见起色，公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内...

6、黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行

黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司...