在改进岗位设计中,工作扩大化的作用有( )。
- A有利于提高劳动效率
- B使工作范围和责任增加
- C有利于员工发挥技术专长
- D促进员工综合素质提高
- E有利改变员工对工作的单调、乏味感
在改进岗位设计中,工作扩大化的作用有( )。
工作扩大化包括:①横向扩大工作。比如将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序;在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作等。②纵向扩大工作。将经营管理人员的部分职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。工作扩大化的作用包括:①使岗位工作范围、责任增加;②改变了员工对工作感到单调、乏味的状况;③有利于提高劳动效率。
1、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,
在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。A①②③④⑤B②①⑤④③C①②⑤③④D②①⑤③④
改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。A采用包干负责制B生产工人参与制定计划C用多项操作代替单项操作D在单调的作业中增加一些变动因素
3、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,
在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是( )。 A①②③④⑤B②①⑤④③C①②⑤③④D②①⑤③④
简述改进工作岗位设计的意义。
5、在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是()
在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是()A弹性工作制B压缩工作周C自我管理工作团队D综合性团队
在工作设计中,工作扩大化是指()A工作内容的纵向扩展B工作内容的专业化C工作时间的延长D工作内容的横向扩展