项目范围管理中，由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有（）。

1、正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。A启动B范围定义C范围核实D范围变更控制

2、客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下

客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）A说服客户推迟变更B详细分析对成本和进度计划的影响，并且...

3、在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）

在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）A领导者作用B决策者作用C管理者作用D协调者作用

4、对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。

对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。AWBSBSWOTCCPMDPERT

5、项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变

项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下（）原因引起的变更请求。A外部事件B确定产品范围过...

6、●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比

●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘...