项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）

1、一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好

一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。AA、重新评估现行奖励体系效果BB、在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的...

2、你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大

你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项...

3、某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自...

4、● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，

● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）。（60）A就该情况通知该成员的部门经理B撤销纠正措施C将该纠正行为记入文...

5、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该

在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？（）A他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行...

6、你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动

你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到...