大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者，因为他们已经接受了如何通过其他人来

1、作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这

作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。AA、为小组创设一个名称 BB、规定灵活的工作时间 CC、制订项目章程...

2、为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案，说法正确的是（）。A把标准应用于每个选项，作出...

3、有效的团队对自己有信心，相信自己能够成功。这种信心称为（）。

有效的团队对自己有信心，相信自己能够成功。这种信心称为（）。A社会助长作用B目标一致性C社会惰化D团队效能E自我服务偏见

4、为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是（）。A阐明问题B作出决定C建立选择标准D提出多个解决方案

5、为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段，说法正确的是（）。A需要明确决策的原因和必要性B在决...

6、项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，

项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）A准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之...