奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段.国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处,但基本原则相同,主要包括();对经营人员的奖惩要制度化规范化;奖惩要以考核为依据;奖惩要公平合理;奖惩要适时适度注意分寸掌握火候恰到好处。
相关推荐
-
1、奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准
奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处,但基本原则相同,主要包括以下方面(...
-
调动员工积极性和创造精神
-
3、在计件工资制下,能实现对高效率员工的奖励和对低效率员工的惩罚的是()
在计件工资制下,能实现对高效率员工的奖励和对低效率员工的惩罚的是()A哈尔西计划B标准工时制C直接计件工资制D差额计件工资制
-
4、伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论
-
5、内部员工有着不同的社会背景和资源,调动员工的积极性,请员工主动收集竞争对手信
内部员工有着不同的社会背景和资源,调动员工的积极性,请员工主动收集竞争对手信息也是较为合理的途径。A正确B错误
-
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。A针对员工的需要设置报酬和奖励措施B给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C建立报酬与个人绩效挂钩制度,提...