项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到

1、在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因...

2、项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。AA、不同的管理者可能发出冲突的指令BB、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功CC、技术知识对项目...

3、项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A让消极的个人从团队中离开B给每个团队成员灌输信心C从一开始就...

4、项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。A一致...

5、项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将

项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。APD...

6、在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工

在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）A工作分解结构（WBS）词典B活动清单C项目范围...