下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存

1、（）战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。

（）战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。

2、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CABC分析法DSWOT分析法

3、在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的

在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略

4、将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。ASO战略BST战略CWO战略DWT战略

5、一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）

一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A自营配送模式B合作配送模式C市场配送模式D综合配送模式

6、（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部

（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略