某公司为了解决渠道冲突,设立了渠道内制度化的、信息共享的途径,以便减少渠道成员在目标和期望等各方面差异,防止冲突的爆发。这种解决方法是()。
- A沟通法
- B谈判法
- C设立超级目标法
- D调整渠道结构法
某公司为了解决渠道冲突,设立了渠道内制度化的、信息共享的途径,以便减少渠道成员在目标和期望等各方面差异,防止冲突的爆发。这种解决方法是()。
试论渠道冲突的原因、对渠道效率的影响及解决对策。
2、在企业营销中,渠道成员为了各自的利益和常常发现冲突,分析渠道冲突的方式以及解
在企业营销中,渠道成员为了各自的利益和常常发现冲突,分析渠道冲突的方式以及解决方案有哪些?
什么是渠道冲突?冲突的原因是什么?如何解决渠道冲突?
解决渠道冲突的办法多种多样,包括()A发展超级目标B沟通协调C诉讼D退出
5、某公司在进行渠道控制的过程中,为了保证自身利益的最大化,设立了一系到对经销商
某公司在进行渠道控制的过程中,为了保证自身利益的最大化,设立了一系到对经销商不利的规定,最终导致经销商集体放弃与之合作,由此可见渠道控制()。A具有相互性B基础是平等...
解决渠道冲突的最好办法就是()AA、渠道扁平化BB、渠道品牌化CC、渠道集成化DD、渠道伙伴化EE、渠道下沉化