某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员l0人,预计l年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则l年后该企业需要增加客服人员( )人。
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某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员l0人,预计l年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则l年后该企业需要增加客服人员( )人。
1、某企业根据过去经验,在1年中每增加500万元的销售额,需增加20人,预计1年
某企业根据过去经验,在1年中每增加500万元的销售额,需增加20人,预计1年后销售额将增加1000万元,该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:5:2,则1年后该企业需要...
2、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年
某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,...
3、某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一
某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员...
4、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1...
5、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1...
6、某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计
某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100...