当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()
- AA.改变某些工作间的逻辑关系
- BB.缩短某些工作的持续时间
- CC.前锋线法
- DD.割切法
- EE.列表比较法
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()
1、网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择(
网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。A资源强度小或直接费用高B资源强度小或费用低C资源占用量大或直接费用高D资...
2、在工程网络计划执行过程中,若某项工作进度比原计划拖后,而拖后的时间未超过其自
在工程网络计划执行过程中,若某项工作进度比原计划拖后,而拖后的时间未超过其自由时差,则( )。A总工期及后续工作均不受影响B不影响后续工作,影响总工期C不影响总工期,影...
3、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。A资源强度小或费...
4、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。AA、资源强度小且持续时间短BB、资源强度小或费用低CC、资源强度大或持...
5、某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为()。A2天B3天C5天D7天
6、利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比按最迟开始时间安排的计划进度拖后,则工程实
利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比按最迟开始时间安排的计划进度拖后,则工程实际进展点应()。A落在ES曲线的左侧B落在LS曲线的右侧C落在ES和LS线之间D落在LS左侧