在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来

1、某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为800万元，变动成本为60

某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为800万元，变动成本为600万元，固定成本为130万元，营业利润为70万元；如果预算销售收入达到1000万元，则预算营业利润为（ ...

2、企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60

企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到13万小时，则总成本费用为...

3、企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为

企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用...

4、与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（）。

与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（）。A弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围B一切以零为出发点，根据实际需要逐项...

5、在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来

在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说（）。A可定在正常生产能力的80％～120％之间B可定在正常生产能力的70％～110％之间C可以历史...

6、运用公式法编制弹性预算时，编制弹性预算依据的业务量可能是（ ）

运用公式法编制弹性预算时，编制弹性预算依据的业务量可能是（ ）A生产量B销售量C材料消耗量D库存量