李某是B公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点（）
1、参与采购绩效的评估人员应该包括（）：①生产与工程部门人员；②采购部门主管；③
参与采购绩效的评估人员应该包括（）：①生产与工程部门人员；②采购部门主管；③会计部门或财务部门人员；④供应商；⑤外界专家或管理顾问A①②③④⑤B①②④C①②④⑤D①②③
2、B公司是一家国有通信器材公司。经过20多年的发展，下属有8家分公司，员工
B公司是一家国有通信器材公司。经过20多年的发展，下属有8家分公司，员工1万人，年销售额约30亿元人民币。近些年来，随着市场竞争的激烈，B公司经济效益持续下降，公司高层管理...
3、某公司某部门有25人，另一部门20人，两个部门中排名第10的人的水平是否是一
某公司某部门有25人，另一部门20人，两个部门中排名第10的人的水平是否是一样的？（）A一样B不一样C不完全一样D没有可比性
4、李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表...
5、李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员
李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分...
6、李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表...