某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（）

1、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

2、项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，

项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有...

3、某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自...

4、某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(5

某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A执行得到批准的范围变更B更新预算C记录获得的经验D进行范围变更决策

5、某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）A进行范围变更决策B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更

6、由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了

由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(32)。A及时通...