根据集权分权原则，生产经营的决策指挥权、评价奖惩权必须决定集中于相应的领导者

1、集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了...

2、医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A集权能强化领导的作用B分权使领导只需要加以必要的监督和指导C分权有利于调动下级的工作积极性D集权不利于协调组织的各项活动E分权有...

3、影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）

影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量

4、学校组织的设计要素包括（）、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。

学校组织的设计要素包括（）、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。

5、不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策

不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。A统一规划B分层监督C集中控制D重点决策E授权管理

6、论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？

论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？