合同签订前，项目经理组织、项目计划部门牵头要进行合同评审。

1、所谓（），就是合同签订前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等。招标文

所谓（），就是合同签订前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等。招标文件的编制和审查的原则是技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划可靠。A公开招标B邀请招标C...

2、合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知

合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知（）A劳务范围B劳务工作内容C单价组成D计量规则E质量安全工期F材料设备供应G违约责任H劳务结算...

3、（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。

（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。A总包单位B分包单位C劳务公司D工程部

4、背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与

背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项...

5、工程监理单位应在监理合同签订后，第一次工地会议前将项目监理机构的组织形式、人

工程监理单位应在监理合同签订后，第一次工地会议前将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命，书面通知（）。A建设单位B施工单位C质量监督机构D分包单位

6、分包合同签订后（）日内项目商务经理制定《分包合同责任分解及交底》，向项目部全

分包合同签订后（）日内项目商务经理制定《分包合同责任分解及交底》，向项目部全体人员进行书面交底。A2B3C5D7