( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
- A平衡计分卡
- B关键分析法
- C目标分解法
- D岗位分析法
( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡是一种绩效管理的工具,将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
1、相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。A资源利用B部门协调C整合管理D风险管理
( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A平衡计分卡B关键分析法C目标分解法D岗位分析法
3、战略的信息管理理论体现在企业或组织的信息管理实践中,主要就是要做好企业或组织
战略的信息管理理论体现在企业或组织的信息管理实践中,主要就是要做好企业或组织的()
组织结构必须服从组织战略要求,根据战略的调整而调整。A正确B错误
5、相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。A资源利用B创新管理C整合管理D风险管理
6、()就是根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对企业各类人员进行恰当而有效
()就是根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常...