销售部经理对市场管理应该怎么理解？

1、属于销售经理必须对销售人员进行时间和区域管理的内容有（）

属于销售经理必须对销售人员进行时间和区域管理的内容有（）AA、规划路线BB、确定拜访频率CC、时间管理DD、确定销售任务

2、网点经理提供赞赏性指导时，应该怎么做？（）

网点经理提供赞赏性指导时，应该怎么做？（）A提供替代或建议的处理办法B对适当的行为给予表彰C以上都是D以上都不是

3、销售经理管理水平的最佳体现应该符合BEST原则。其中（）。

销售经理管理水平的最佳体现应该符合BEST原则。其中（）。AB代表帮助下属BE代表鼓励下属CS代表强化下属DT代表带领下属

4、项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（） 

项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（）A总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿B将项目成员安排到新的项目中C进行质量控制D更新事业环境因素

5、某公司销售部的王经理认为，对于销售员就得采取强硬措施，要不大家怎么愿意拼命干

某公司销售部的王经理认为，对于销售员就得采取强硬措施，要不大家怎么愿意拼命干。因而在其上任不久之后，就向销售员推出了一个奖金、浮动工资与销售量挂钩的试行方案。你认为...

6、销售过程实际上是一个倾听的过程，对客户经理来讲通常是：销售应该用70%的时间

销售过程实际上是一个倾听的过程，对客户经理来讲通常是：销售应该用70%的时间来听客户说，30%的时间用于自己说。A正确B错误