路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）

1、根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导

根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A指导式领导 B支持型领导C参与式领导 D成就导向式领导

2、路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满

路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内...

3、路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。

路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。A正确B错误

4、在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。

在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。AA、工作绩效和满意水平BB、任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体CC、控制点、过去经验和知觉能...

5、豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属

豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。

6、有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是（）

有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是（）AA、X理论-Y理论BB、途径一目标理论CC、不成熟一成熟理论DD、群体动力学理论