施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
- A调整采购部门管理人员
- B调整材料采购价格
- C增加材料采购的资金投入
- D变更材料采购合同
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。因此,正确选项是A。
1、某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量...
2、某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品...
3、某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品...
4、某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量...
5、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材...
6、材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应。
材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应。A正确B错误