社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是( )。
- A轮换工作岗位
- B减少岗位工作量
- C提高福利待遇
- D发放岗位补贴
社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是( )。
社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味,因此,机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉,也可以借此机会评估员工潜能、协助构建未来人力资源的规划。
1、社会服务机构领导与其他机构领导打比,更多的使用()来影响员工工作。
社会服务机构领导与其他机构领导打比,更多的使用()来影响员工工作。A奖赏和报酬B指导和诱导C批评和惩罚D权力和权威
2、为了确保社会工作服务机构的可持续发展,机构内部应建立和谐的员工关系,为实现该
为了确保社会工作服务机构的可持续发展,机构内部应建立和谐的员工关系,为实现该目标,机构人力资源管理适当做法是()A协助员工学习新技术B提升员工的工作满足感C开展必要的团...
3、社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣,方便机构未来的人力需求计划,最常
社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣,方便机构未来的人力需求计划,最常采用的方法是()A提高员工福利待遇B鼓励员工参与机构决策C轮换工作岗位D减少员工工作量
4、小梅所在的社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革,但是,员工的工作
小梅所在的社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革,但是,员工的工作积极性没有提高反而明显下降。机构负责人老孙看到这种情况后非常焦急。经过考虑,老孙召开员工...
5、为了加强对旅游工作的领导和管理,中国旅行和游览事业管理局作为国务院的直属机构
为了加强对旅游工作的领导和管理,中国旅行和游览事业管理局作为国务院的直属机构于()年正式成立。
6、社会工作督导反映机构领导设定的工作量标准不合理,造成一线员工压力较大,影响了
社会工作督导反映机构领导设定的工作量标准不合理,造成一线员工压力较大,影响了服务质量,督导一方面就机构规章制度及绩效考核标准与机构领导沟通反映一线员工的意见;另一方...