运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进

1、在实施六西格玛的过程中，发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法

在实施六西格玛的过程中，发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法，正确的描述是（）A水平对比B平衡计分卡C顾客调查D力场分析

2、不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）

不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）A确认基线B进行测量系统分析C检验项目指标及目标D确定改进方案

3、为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改

为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改进方案的评估（）A鱼骨图的变形（反向鱼骨图）B力场分析C排列图D关联图

4、在实施六西格玛项目时，力场分析（Force Field Analysis）方

在实施六西格玛项目时，力场分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.A查找问题的根本原因B证项目的实施效果C确定方案实施可能带来的好处和问题D定量分析变异源

5、在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培

在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力...

6、关于六西格玛理想的改进项目，下列说法不正确的是（）。

关于六西格玛理想的改进项目，下列说法不正确的是（）。A在成本节省方面具有很大的潜力B可以大幅度提高产品质量的问题C涉及关键过程输出变量的有关问题D顾客和经营者都比较关心的问题