胜任力模型是先进的人员素质测评理念,根据观察性、潜在性等特征,可将胜任力分为()
- A岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力
- B表面胜任力和中心胜任力
- C通用胜任力和专业胜任力
- D硬性胜任力和软性胜任力
胜任力模型是先进的人员素质测评理念,根据观察性、潜在性等特征,可将胜任力分为()
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1、基于胜任力的人才测评技术所选聘的人员有时会出现“人才水土不服”的现象,以下哪
基于胜任力的人才测评技术所选聘的人员有时会出现“人才水土不服”的现象,以下哪一选项可以做出合理解释()A选聘预测效度的分析结果存在错误B有可能是组织环境造成的C胜任力模...
2、专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型,需要遵循一定的步骤()。
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型,需要遵循一定的步骤()。A不同类型岗位工作,素质要求不通,需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。B建立衡量胜任...
3、建立专业技术人员胜任力模型,通常有归纳法、推导法、修订法3种做法。()
建立专业技术人员胜任力模型,通常有归纳法、推导法、修订法3种做法。()A正确B错误
4、建立专业技术人员胜任力模型,通常有归纳法、推导法以及()3种做法。
建立专业技术人员胜任力模型,通常有归纳法、推导法以及()3种做法。A测试法B修订法C评价法D反证法
根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()A角色胜任素质模型B职能胜任素质模型C组织胜任素质模型D职位胜任素质模型
6、专业技术人员岗位胜任能力测评,一般有5点要求:①建立岗位胜任能力模型,针对不
专业技术人员岗位胜任能力测评,一般有5点要求:①建立岗位胜任能力模型,针对不同的岗位建立胜任能力要求模型。②对岗位胜任能力模型进行量化,如计算机能力要求到什么程度、外...