如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用（）

1、项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供

项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。A项目经理可能不会受到来自...

2、某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用（）

某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用（）A趋势报告B预测报告C状态报告D变量报告

3、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告

4、在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求

在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比...

5、计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为

计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。A分包单位自检B总包方项目经理部C包单位自检和总包方项目经理部D分包单位与总包单位负责人

6、项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（）

项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（）A广告B投标人会议C合格卖方名单D之前项目的经验教训文件