对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
- A矩阵式
- B职能式
- C项目式
- D混合式
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
1、规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,不宜采用()。
规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,不宜采用()。A固定总价合同B成本加酬金合同C单价合同D可调总价合同
2、一般意义上的开放型经济,是指参与国际分工和交换深度较大,跨国界流动较为自由的
一般意义上的开放型经济,是指参与国际分工和交换深度较大,跨国界流动较为自由的一种经济包括()。A商品B劳务C资本D人员
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()。A矩阵型B职能型C项目型D混合型
4、对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,
对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施...
跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。A多重领导项目经理B一个强矩阵式组织C一个职能组织D一个强劲的传统经理
6、标的额较大、影响重大、涉及专业技术或法律关系复杂的合同,合同承办部门应当组织
标的额较大、影响重大、涉及专业技术或法律关系复杂的合同,合同承办部门应当组织财务、法律、技术等人员参与合同起草或谈判,必要时可聘请()参与相关工作。A工程师B项目经理C...