团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。

1、执行团队奖励计划时，团队可以分为（）等三种类型。

执行团队奖励计划时，团队可以分为（）等三种类型。A平行团队B项目团队C知识团队D流程团队E智囊团队

2、团队的领导应选择实干型的成员。

团队的领导应选择实干型的成员。A正确B错误

3、在工作团队内部，成员的协调配合情况和技能状况是（）。

在工作团队内部，成员的协调配合情况和技能状况是（）。A积极地协同配合和相互补充B随记的、有规律的C随记的、无规律的D个体的、相互补充的

4、以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中，自己作出决定？（）

以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中，自己作出决定？（）A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D跨职能团队E虚拟团队

5、团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。

团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。A当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至...

6、团队成员可分为八种类型，其中监督者所具有的典型特征是（）。

团队成员可分为八种类型，其中监督者所具有的典型特征是（）。A有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。B冷静、自信、有控制力。C有创造力，个人主义，非正统。D冷静、不易激动...