项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )
- A①→②→③→④
- B②→①→④→③
- C①→②→④→③
- D②→①→③→④
项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )
项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A技术经济指标B项目管理规划大纲C项目条件和环境分析资料D工程合同及相关文件
建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括()A招标文件B同类项目的相关资料C项目管理规划大纲D工程合同及相关文件
3、在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风
在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是()。A由于环境变化导致的风险B由施工项目的参加者各方产生的风险C由于项目工...
4、在工程项目管理实施规划的编制中,有关质量方面的技术经济指标包括()。
在工程项目管理实施规划的编制中,有关质量方面的技术经济指标包括()。A质量控制点的质量标准B特殊过程的质量标准C分部分项工程的质量标准D单位工程的质量标准E工程整体质量标准
5、在工程项目管理实施规划的编制中,有关进度方面的技术经济指标包括( )。
在工程项目管理实施规划的编制中,有关进度方面的技术经济指标包括( )。A总工期B单项工程工期C单位工程工期D分部分项工程工期
6、项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规
项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规划两类文件。A项目经理B承包商C项目经理部D总监理工程师