多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，

1、企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的

企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。A相关多元化战略B非相关多元化战略C一体化战略D暂停战略

2、企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发

企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()A进取战略B紧随战略C保持地位战略D冒险战略

3、以较强的辐射能力和库存准备，向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心，叫

以较强的辐射能力和库存准备，向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心，叫做（）。

4、英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的（）.

英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的（）.

5、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是（

企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是（）A紧随战略B冒险战略C进取战略D保持地位战略

6、当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A非相关多元化B相关多元化C横向一体化D市场渗透