经营行要把贷后管理例会与客户分析会议结合起来，会议频次提高到至少每（）一次，

1、贷后管理工作情况与客户经理的业绩考核挂钩，把贷后管理指标作为业绩考核的重要内

贷后管理工作情况与客户经理的业绩考核挂钩，把贷后管理指标作为业绩考核的重要内容，原则上客户经理不低于（）%的绩效工资收入要用于贷后管理的考核。A20B30C40D50

2、贷后管理例会对贷后管理工作情况的审议要点包括（）。

贷后管理例会对贷后管理工作情况的审议要点包括（）。A贷后管理工作监督发现问题的处理措施B信贷业务监控发现风险信号的处理措施C潜在风险客户退出工作中存在的问题和工作措施D...

3、各级行信贷管理部门应（）撰写小微企业贷后风险分析报告向贷后管理例会汇报。

各级行信贷管理部门应（）撰写小微企业贷后风险分析报告向贷后管理例会汇报。A每半年B每年C每季D每月

4、贷后管理例会对客户风险状况的审议要点包括（）。

贷后管理例会对客户风险状况的审议要点包括（）。A客户所属行业、区域政策和经济形势的变化及影响B保证人担保能力和抵质押物的权属、价值等的变化C贷后管理整体工作中存在的问题...

5、二级分行至少每（）召开一次贷后管理例会，支行至少每（）召开一次贷后管理例会。

二级分行至少每（）召开一次贷后管理例会，支行至少每（）召开一次贷后管理例会。AA、季、月BB、季、半年CC、半年、季DD、半年、月

6、贷后管理例会办公室拟订的例会会议方案包括（）。

贷后管理例会办公室拟订的例会会议方案包括（）。A提前召开会议的时间、地点B客户风险状况C按户审议客户名单及相关情况说明D贷后管理工作情况简介及相关说明