公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进

1、你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有

你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）A预先确定的进度B...

2、你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功

你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（）A一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径B在项目实施中要争取让更多...

3、在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，

在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处理这个问题时，项目经理应采取什么措施？（）AA、快速跟进BB、进度赶工CC、资源平衡DD、类比估算

4、今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你

今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。A范围陈...

5、一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与

一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（）A矩阵B强矩阵C功能化D项目化

6、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在

项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给...