确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体

1、建材行业管理岗位和评价指标体系由三要素、九个因素组成。其中三要素是指（）。

建材行业管理岗位和评价指标体系由三要素、九个因素组成。其中三要素是指（）。A工作任务、工时利用率、工作分类度和条件B工作责任、工时利用率、工作技能C工作任务、工作技能、...

2、确定绩效指标时，除了要明确指标的定义之外，还要区分每一项指标在不同岗位的重要

确定绩效指标时，除了要明确指标的定义之外，还要区分每一项指标在不同岗位的重要程度，重要程度体现在指标的（）AA、名称BB、标度CC、标量DD、权重

3、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括()。

确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括()。A少而精原则B细致性原则C可比性原则D精确性原则E综合性原则

4、企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后

企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值，这种方法称为（ ）。A要素比较法B岗位分类法C要素计点法D岗位排列法

5、选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法

选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )．A排列法B分值法C因素比较法D评分法

6、确定绩效指标时，除了要明确指标的定义之外，还要区分每一项指标在不同岗位的重要

确定绩效指标时，除了要明确指标的定义之外，还要区分每一项指标在不同岗位的重要程度，重要程度体现在指标的（）AA、名称BB、标度CC、标量DD、权重