目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方

1、你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听

你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一...

2、团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目

团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）A不理会B变更计划C专家团队证明该计划可以节约15%的时间D向高层管理着汇报

3、简述会展项目团队成员的选择标准。

简述会展项目团队成员的选择标准。

4、项目团队的有两位成员为了项目工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双

项目团队的有两位成员为了项目工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型（）A撤回B顺从C解决问题D折衷

5、项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。A一致...

6、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在

项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给...