在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与

1、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()

企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()A确定员工薪酬策略B建立健全配套制度C等级划分D工作分析

2、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。

企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。A确定员工薪酬策略B等级划分C市场薪酬调查D工作分析

3、职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程

职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A组织结构B职位等级结构C薪酬关系结构D薪酬系统结构

4、在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）

在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法

5、职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。①挑选典型职位②确定职位评价方法③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训⑤对职位进行评价⑥与员工交流，建立申诉机制A①②③④...

6、职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过

职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A工资等级B员工等级C职位等级D绩效等级