团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。
- A仅前台员工
- B仅后台员工
- C所有的营销人员
- D团队内所有成员
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。
1、在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。()不是导致这种情况发生的原因...
2、冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。A正确B错误
3、监控团队由“大值班”值班长()组织各成员,按()标准开展全网()工作。
监控团队由“大值班”值班长()组织各成员,按()标准开展全网()工作。
4、在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是
在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人
5、项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲
项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。A一致...
6、项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大(
项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()。A矩阵型B项目型C职能型D都一样