大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()
- A拒绝新的变更
- B批准变更,并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线
- C持续不断地管理基准线变更
- D确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()
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在工程项目的实施过程中,承包人提出工程变更的情形有()。A图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷无法施工B图纸不便施工,变更后更经济、方便C采用新型的施工机械的工程D采用新材料、...
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某项目实施过程中,承包人收到监理人的变更意向书,承包人认为实施该变更有困难,就立即书面通知监理人,说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响,并提交了相关说明和详细...
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你的项目已经实施了一段时间,但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现,下列哪一项不属于不良项目团队的特征()?AA、沮丧的士气 BB、过多的...
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微机在使用过程中会出现各种各样的故障,大多故障都是硬件故障。A正确B错误
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项目在实施的过程中,不可避免地要发生一些变更,项目经理必须确保这些变更对项目的()方面不会产生不良的影响。AA、绩效BB、成本CC、时间DD、以上方面都考虑