什么情况下，需要对职业项目经理予以诫勉？

1、在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A项目进度拖期B项目成本超支C项目的产品出现了缺陷D客户提出了超出合同要求的工作

2、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(36)。A发布变更信息B重新修订项目进度计划C设...

3、项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目

项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（）A类似项目的成本预计B工作...

4、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()A发布变更信息B重新修订项目进度计划C设计一...

5、在()情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

在()情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

6、什么情况下应当对领导干部进行诫勉谈话？

什么情况下应当对领导干部进行诫勉谈话？