在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发,按照()进行管理,精心组织施工。
- A设计图纸、合同
- B项目管理规划大纲
- C项目管理实施规划
- D规范、标准
在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发,按照()进行管理,精心组织施工。
施工企业现场项目经理的工资在()中已经包括。AA、定额人工费BB、社会保障费CC、企业管理费DD、基本预备费
2、在施工过程中,项目经理是()授权的,派驻施工现场的承包人的总负责人。
在施工过程中,项目经理是()授权的,派驻施工现场的承包人的总负责人。AA、发包人单位法定代表人BB、承包人单位法定代表人CC、总监理工程师DD、发包人代表
3、现场管理中,项目经理部应在门口公示以下标牌:工程概况牌、安全纪律牌、施工总平
现场管理中,项目经理部应在门口公示以下标牌:工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及()。AA、环境卫生牌BB、安全无重大事故计时牌CC、...
4、在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。
在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场()控制。A业主意愿B监理态度C施工成本D质检要求
5、某污水处理工程,在施工过程中,项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出
某污水处理工程,在施工过程中,项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。 对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应...
6、施工现场管理的基本要求中,项目经理部应在门口公示的标牌包括()。
施工现场管理的基本要求中,项目经理部应在门口公示的标牌包括()。A安全纪律牌B施工项目经理部组织及主要管理人员名单图C防水须知牌D防火须知牌E安全无重大事故计时牌