()不是平衡计分卡系统的视角。
- A及时性
- B生产力
- C效率
- D数量
哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议()A把战略纳入管理流程B数据的收集C指标跟踪D从局部角度关注战略
公司实施平衡计分卡衡量系统的首要原因是什么?()A推动基于事实的组织变化。B改善非财务措施。C澄清战略目标。D衡量评估客户影响。
3、运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()
运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI
平衡计分卡,是基于商业银行()视角的重要评价工具。A股东和董事B股东和管理者C董事和管理者D管理者和监察长
平衡计分卡系统不要求从()视角关注绩效。A财务B竞争者C顾客D内部商业流程
()是平衡计分卡系统的核心。A战略管理系统B战术管理系统C职能管理系统D经营管理系统